壹.认识ERP
一.ERP核心理念
二.ERP价值与案例说明
例1：管理制度与方法在ERP的帮助下更能产生价值
例2：ERP提升工作效率的能力优化企业业务流程
例3：ERP系统的统计分析能力让您的决策变得迅速有力
贰.ERP系统实现过程
一.前期准备
01．了解ERP
02．培育企业文化。
二.调研，我需要什么？
01．调研方式：内部调研＋外部调研
02．流程梳理和分析
03．需求分析报告
三.选型，谁可以帮助我实现？
01．通用ERP？行业ERP？
02．选择供应商最重要的是甚么？
03．ERP应用的层面
04．给不同规模企业信息化的建议
四.实施，如何实现？
01．高层集体支持
02．实施方法
03．如何消除实施阻力
五.持续改进 |
